5月(yuè)18日，江氧召開(kāi)第三屆第八次職工(gōng)（會(huì)員(yuán)）代表大暨先進表彰大會(huì)。會(huì)議旨在以構建新時代和諧勞動關系為(wèi)統攬，深入貫徹落實黨的二十大精神、上(shàng)級工(gōng)會(huì)精神和公司發展戰略，緊緊圍繞企業(yè)發展的新思路(lù)新舉措，認真履行工(gōng)會(huì)職能(néng)，創新服務舉措，為(wèi)推動公司新階段高(gāo)質量發展貢獻力量。公司職工(gōng)暨會(huì)員(yuán)代表、列席代表、先進代表近百人參加。

會(huì)議認為(wèi)，行政工(gōng)作報(bào)告實事(shì)求是，不僅全面總結了2022年(nián)公司在各個(gè)領域取得的成效，還(hái)認真分析了當前存在的困難和不足，并明确了2023年(nián)公司的生(shēng)産經營目标；工(gōng)會(huì)工(gōng)作紮實推進，各項經費(fèi)開(kāi)支合規、合法、安全有效，體現了“圍繞中心、服務大局、推進民(mín)主、服務職工(gōng)”的原則。

大會(huì)分别表彰了2022年(nián)度各類先進單位和個(gè)人，先進單位代表彭新建和先進個(gè)人代表劉延傑作典型發言。

2022年(nián)，在上(shàng)級的正确領導下(xià)，各級各部門(mén)和廣大員(yuán)工(gōng)始終以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，面對風高(gāo)浪急的複雜(zá)市(shì)場、新冠疫情的反彈和産品結構不平衡的影響，始終保持定力、精準發力，在集中優勢資源做精做強主業(yè)和拓展空分業(yè)務的同時，還(hái)緻力開(kāi)發了液氦液氫罐箱等新産品，通(tōng)過外抓市(shì)場和内強管理，取得了産銷兩旺的良好局面，全年(nián)承接合同和營業(yè)收入保持穩定增長(cháng)，利潤再創新高(gāo)，全面完成了董事(shì)會(huì)下(xià)達的年(nián)度經營指标。

2023年(nián)，公司将堅決貫徹杭氧戰略部署，認真落實大力開(kāi)拓市(shì)場、加快新産品試制、繼續降本增效、提高(gāo)産品質量、實施強鏈補鏈和加強企業(yè)文化等有效舉措，不斷夯實企業(yè)基礎，促進企業(yè)良性發展。

黨委書記毛榮大充分肯定了過去一(yī)年(nián)取得的成效，并結合企業(yè)當前的經營狀況及形勢，提出了六點希望和要求。

一(yī)是要深入開(kāi)展主題教育，推進黨建與生(shēng)産經營深度融合。要引導廣大黨員(yuán)幹部堅持幹什麽就(jiù)重點學什麽、缺什麽就(jiù)重點補什麽，把主題教育與生(shēng)産經營緊密結合起來，與公司“找問題、強管理、增效益”活動結合起來，提振黨員(yuán)幹部精氣神，以全新的姿态，用新的工(gōng)作方式和新的精神面貌攻堅克難，推動江氧發展再上(shàng)新台階。

二是要認認真真做實事(shì)，踏踏實實抓落實。各條線要按照(zhào)年(nián)初制定的工(gōng)作計劃，經常對照(zhào)自(zì)查抓落實，中層幹部要少在辦公室内聽彙報(bào)，要多(duō)深入一(yī)線發現問題、解決問題，凡事(shì)親曆親為(wèi)，促進全面完成和超額完成年(nián)度目标。

三是要堅持技(jì)術(shù)創新謀發展，管理創新出效益。我們既需要常規産品優化設計的小(xiǎo)創新，更要叠代産品的大創新，目前液氦和液氫罐的開(kāi)發和量産是最主要的創新任務，同時管理也要創新，要不斷優化制度和流程，優化SAP局部系統，有效提高(gāo)工(gōng)作效率。

四是要鑄造和擦亮“紅(hóng)色領航.贛出精品”新黨建品牌。要充分利用江西(xī)紅(hóng)色資源，發揮江氧優勢，堅持黨的領導，傳承紅(hóng)色基因，引導黨員(yuán)幹部團結帶領廣大員(yuán)工(gōng)幹事(shì)創業(yè)，做精産品，做優做強做大企業(yè)。

五是共謀和諧發展，共享發展成果。企業(yè)的發展要依靠員(yuán)工(gōng)，企業(yè)盈利了也要與員(yuán)工(gōng)分享成果，公司将在盈利的前提下(xià)持續提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的各項待遇，不斷提升員(yuán)工(gōng)的歸屬感、獲得感、幸福感和安全感，激發員(yuán)工(gōng)的凝聚力和創新力，共建和諧企業(yè)。

六是發揮典型示範作用。各級各部門(mén)和廣大員(yuán)工(gōng)要向先進學習，勤奮守業(yè)，堅持創新，為(wèi)出色完成2023年(nián)各項生(shēng)産經營目标再立新功。

今年(nián)是公司十四五規劃承上(shàng)啓下(xià)的關鍵之年(nián)，面對新形勢、新任務和新要求，大會(huì)要求，各級各部門(mén)要進一(yī)步認清形勢、轉變觀念，大力宣貫“團結、創新、共進”的企業(yè)核心價值觀，擯棄“等靠要”思想，不斷提高(gāo)主人翁意識，增強幹部員(yuán)工(gōng)的主觀能(néng)動性，更好更快地融入杭氧大家庭，以昂揚的鬥志(zhì)促進企業(yè)高(gāo)質量快速發展！